17 сентября руководитель проектов Открытого инклюзивного пространства «Наше место» Александра Ходырева провела онлайн-вебинар о визуальном образе некоммерческих организаций. На примерах «Нашего места» она рассказала, как афиши, фотографии, оформление социальных сетей и событий помогают организации быть узнаваемой, понятной для аудитории и вызывать доверие.
Александра уже 19 лет занимается организацией событий и развитием проектов. Одно из важных направлений для неё — визуальные коммуникации: взаимодействие с дизайнерами, фотографами, типографиями и оформителями, поиск решений для разных задач организации. В основе вебинара были реальные кейсы. Среди них — фестивали «Мечтай!» и «Ты можешь!», перформанс на жестовом языке «Слово», «Необыкновенные Ёлки» и другие инициативы «Нашего места». На этих примерах участники разбирали, как выстроить цельный визуальный образ, подобрать цвета и шрифты, составить понятное техническое задание для дизайнера, искать референсы и адаптировать пространство под конкретную задачу.
Отдельную часть встречи посвятили фотографии. Для НКО в сфере инклюзии она влияет и на то, как общество видит человека с инвалидностью. В материалах «Нашего места» важно показывать человека через его занятия, интересы, эмоции и взаимодействие с другими — без акцента на диагнозе, жалости или героизации.
«Мы делаем очень много важного, наша задача — сделать так, чтобы человек мог это увидеть. Имидж зачастую не про деньги, а про уважение к себе, миссии и тем, кто нам доверяет», — отметила Александра.
Один из ключевых тезисов встречи — сильный образ организации не обязательно начинается с большого бюджета или полноценного брендбука. Основой могут стать несколько понятных решений: постоянные цвета и шрифты, единые принципы оформления, качественные снимки и внимание к тому, какое первое впечатление создаёт каждый материал.
Для Александры это был первый опыт проведения такого вебинара в качестве спикера для коллег из некоммерческого сектора. При этом содержание встречи выросло из многолетней практики команды «Нашего места»: многие приёмы сначала появлялись как ответ на конкретные задачи, а со временем сложились в систему, которой уже можно делиться с другими организациями.
